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组建seo小团队

2020-11-186
组建seo小团队,如何组建SEO团队,下面小编从以下几点详细介绍一下组建seo小团队

一、如何组建1个优秀的SEO团队

1.SEO主管或seo负责人
作为SEO部门主管在SEO部门中发挥着至关重要的地位。是整个团队的领头羊,正所谓“兵熊熊1个,将熊熊1窝”,1个好的领导者才能带领出1支有效率的SEO优化团队。SEO主管负责整个网站的SEO统筹和管理,SEO部门主管需要有较高的水平,非常了解搜索引擎并熟练的掌握SEO的原理和方法。
SEO部门主管工作包括:
1、SEO目标的制定以及SEO整体策略规划,写seo优化方案是必须的。同时做好网站数据分析
2、统筹和沟通,既包括与其他部门的沟通协作,也包括SEO部门内部任务及计划的制动和执行。给团队每个成员详细的分工。
3、团队成员的SEO培训,大概每周1次对seo部门的其它人员进行培训。也是增加团队之间的交流的方式。

2、网站编辑人员
网站的编辑人员可以说是1项说难不能,说简单的不简单的工作。网站的编辑不仅需要有1个扎实的写作功底,还需要的是1个敏锐的触觉,能够感知社会事件、网络事件等等的发展。借助事件营销思维,达到最大效果曝光我们的品牌,从而形成流量与转换。现在网上流行最火的"挖掘机技术哪家强,中国山东找蓝翔"段子,就是最好的事件营销案例典范。
网站编辑工作包括:
1、负责网站内容的编写,保持每天更新定量的内容,主要以原创为主。很多公司要求编辑人员可能是1天几10篇文章,伟伟SEO认为这种方法是不可取的,我们的文章是重在精,而不在多。
2、网站内的文案设计,把关键词,品牌词设计到内容中,增加关键词的密度和品牌词的曝光率。
3、关注与网站相关热点新闻,事件。将事件引用我们的产品当中。 

3.外链专员 
这份工作是光荣而有艰巨的,“内容为王,外链为皇”,1句道出了我们外链的重要性。但这份工作又是有点枯燥,我们要重复性的机械式的去发连接。因此对于这份工作来说第1你就需要有1个坚持不懈的心态而且要有高度的执行力,外链专员做外链应取巧,如果你只知道不分平台,不区好坏,甚至用群发软件去发,那对我们的网站优化是百害而无不利的。
外链专员工作包括:
1、友情链接交换,交叉链接的交换,链接的买卖(伟伟SEO是1般都不建议这种方式的)
2、全面负责对站点外部链接的建设。
2、及内容发布,文章发布,论坛及博客参与和评论,设计和制作链接诱饵等,做博客轮链。
 
4、推广人员
可能有很多人员会把推广专员等同与外链专员,其实这种想法是不正确的,我们所说的网络推广主要侧重的是企业形象的推广以及产品的推广,这个侧重于营销,而外链专员则是主要围绕网站优化来进行,侧重于SEO优化。但是很多公司老板出去钱的考量,往往是把这两个人做的工作交由1个人来做的!
推广人员工作包括:
1、企业博客、微博,微商的推广,
2、B2B推广(主要是产品推广)
3、软文推广、百度产品推广等

5、seo专员
说到SEO专员,可能很多人就分得不清楚了,SEO专员到底是做什么的?其实seo专员就是做网站最佳的用户体验的,有必要的情况下,需要到线下去走访用户,听听用户对网站的评价,和使用中存在什么样的问题,从而减少用户在网站的跳出率,提高用户粘性度。对网站内部结构、分类设置、URL规范化进行优化,在人手不够的情况下seo专员并入到seo部门主管工作中。
seo专员具体工作包括:
1、负责站内结构的设计,设计出符合优化和用户体验的页面
2、凡是站内的优化问题都要负责。也就是网站的用户体验,做好404、301、robot.txt,检查死链接等等。
3、内链的布局和分配,同时可以和seo主管1起人工调整重要页面标题、正文内容、关键词布局

6、网站运营技术人员: 
这1类人员就是我们大家耳目能详的程序猿。他们要负责网站的代码优化,前台设计修改,服务器的优化。对于这类技术人员需要掌握的是1些常见的网页代码如html代码,asp代码,php代码等等
网站运营技术人员工作包括:
1、负责网站的代码优化,前台设计修改。
2、格局SEO专员提供的数据,给网站增加相应的功能,网站的改版等等。
3、出现网站打不开,网站服务器不稳定都是运营技术人员负责。
 
7、网站美工
对于网站美工也是偏向于技术人员,网站美工应有自己独特地审美观,对于所处行业有自己的见解,1般是若人手不够,都是网站运营技术人员兼职网站美工,如果1个又懂技术又懂美工的人员,薪资是不菲的。这类人,也是现在最缺的人员。
网站美工具体工作包括:
1、高效的制作网站内图片与活动专题。
2、网站宣传海报制作,产品图片优化。

8、竞价专员 
竞价推广人员的工作岗位是仅次与SEO主管的,竞价,这是1个烧钱的游戏,竞价排名推广其实说白了就是出钱买排位,谁出的钱多谁就能排在第1位,竞价专员在医疗行业的seo团队中是必须要有的,1般在别的行业具体看公司的定位是否需要做竞价推广,1般来说普通网站seo做起来的话都不会需要太多的竞价。
竞价专员具体工作包括:
1、打开竞价后台,查询前1天的消费情况,并做好相关报表,需要统计的是花费成本和预算成本
2、频繁的对关键词进行调价,最大化的减少关键词的价格。

总结:
伟伟SEO对于“完整的SEO优化团队需要些什么人才”就分享到这里吧,相信大家看了后,也就应该对SEO优化团队有1个大概的认识了吧。目前伟伟SEO工作室有6人。我们把网站美工,网站技术合并了,我们的团队成员来自与5湖4海,因为志同道合走到了1起,有机会我们再来介绍下我们SEO优化团队成员吧!

二、1个正规的SEO团队应该包括哪些人员

目前做SEO的如果你还是单枪匹马的话,我想你是很累的,并且什么都要做。常常1个人担任多种角色。可想你的效率,战斗力是怎样的?组建1个SEO团队的好处我就不在多说。现在说说在建立团队的时候应该注意那些和大家交流1下。1个有战斗力的团队需要有那些人员来组成呢?首先、领导,页面内容优化,链接建设,技术设计,数据分析。1个好的领导1定是有丰富的经验的人。需要有远见的目光,团队的重要优化方向,操作都需要有准确的判断力。其次、页面内容优化,这方面的人员就是要做好,页面标题,正文内容,关键词分布,内部链接,链接诱饵的设置。当然还有专题组织。再次、接着就该说的是,链接建设,这方面的人就是主要负责网站外链的建设。友情链接,论坛,博客,社会媒体,链接诱饵的设置等工作需要做。再谈技术设计,根据领导设定的SEO框架,做好对网站内部结构,分类,URL规范化,用户体验,页面代码优化等工作,需要做好与其他人员的沟通。最后、数据分析,主要是对网站的关键词竞争对手,流量,网站数据监控等数据做好分析统计。透明的公开给团队的人员。及时提供数据,做出原优化方案的有效性进行评估。了解这些后就是关于团队战斗力注意事项了!1、团队成员的利益分配,说到钱就不亲热,但是现在是什么社会,所以利益分配是团队非常需要注意的事项,团队成员应根据给团队创造的价值,采取按劳分配的原则,争取公平对待每1个人。2、任务分解,应该按各自的长处进行分配,其实介个完全是在组建初期做好的。这样才能将团队的每个人的能力最大化,从而提高团队的作战效率。3、时间资源分配,这就是对每个团队的人员的健康,效率等方面设定好计划。4、健全监督赏罚制度。没有方圆,何成规矩。团队人员应该相互提醒,监督。赏罚制度要透明合理,这样才能激进团队人员的战斗力。5、定期交流培训。通过交流形式来提高团队的合作,新知识的获取,从而整体提高团队技术战斗力。当然还要培训,山外有山,取他人之长,丰富自我。
1、SEO部门主管

2、SEO专员
3、文案编辑
4、外链专员
5、推广专员
6、数据分析专员
7、网站美工

三、如何打造1个seo团队?

SEO为什么1定要组建团队?
先说说网站的优化工作人员需要具备的条件:
首先需要有1个良好的优化思路;
其次是会换位思考根据客户的需求,访客的需求制定相应的方案执行;
最后是技术方面基础代码的识别、文案的编写(页面的设计是前期已经做好的就不说了)
如果是网络公司1定要组建团队:运营人员、程序员、分析师、美工(要求不高)
其实专业知识过硬,网站的优化1个人都能搞定,完全不要那么大费周章的去组建团队。

四、如何组建专业的SEO团队

丁光辉博客认为:

1、SEO团队组建初期,对于SEO主管或者SEO部门负责人要求较高,1般刚从培训机构出来的朋友不太适合SEO高层位置;

2、甄选普通员工的时候,需要考虑网站编辑、网络推广、SEO专员各岗位的理论基础,过往的实战经验。

3、对于所属岗位的理解和想法,沟通、反馈、自我学习及约束能力的判定,都是衡量SEO团队成员的重要指标。

五、我想问1下SEO团队是什么?

SEO团队,简单的说也就是1个小组。SEO是1门技术活,这门技术里面包括几种类型,有外链建设,内链建设,网站建设,美工设计,程序开发,服务器维护等。这1系列下来都与网站的优化有关。那么就得支配,XX建设需要多少人?XX建设的工作范围!以此做为据点。那么就开始组小组啦,也就是团队啦。所以说无论你是读书也好,工作也好。只要有1定的时间从事这些工作就可以参加的。不过大学生学习的话1般都比较紧张,需要补充的知识很多。想要组个团队或者进团要有足够的心理准备,小声的告诉你,这活。真费神 - -~

六、如何组建SEO团队?

组建seo团队要注意下面几项:
①1个好的领导1定是有丰富的经验的人。需要有远见的目光,团队的重要优化方向,操作都需要有准确的判断力。
②页面内容优化,这方面的人员就是要做好,页面标题,正文内容,关键词分布,内部链接,链接诱饵的设置。当然还有专题组织。
③接着就该说的是,链接建设,这方面的人就是主要负责网站外链的建设。友情链接,论坛,博客,社会媒体,链接诱饵的设置等工作需要做。
④再谈技术设计,根据领导设定的SEO框架,做好对网站内部结构,分类,URL规范化,用户体验,页面代码优化等工作,需要做好与其他人员的沟通。
⑤数据分析,主要是对网站的关键词,竞争对手,流量,网站数据(友链,外链,排名,收录状态)监控等数据做好分析统计。透明的公开给团队的人员。及时提供数据,做出原优化方案的有效性进行评估。
⑥团队成员的利益分配,说到钱就不亲热,但是现在是什么社会,所以利益分配是团队非常需要注意的事项,团队成员应根据给团队创造的价值,采取按劳分配的原则,争取公平对待每1个人。
⑦任务分解,应该按各自的长处进行分配,其实介个完全是在组建初期做好的。这样才能将团队的每个人的能力最大化,从而提高团队的作战效率。
⑧时间资源分配,这就是对每个团队的人员的健康,效率等方面设定好计划。
⑨健全监督赏罚制度。没有方圆,何成规矩。团队人员应该相互提醒,监督。赏罚制度要透明合理,这样才能激进团队人员的战斗力。
⑩定期交流培训。通过交流形式来提高团队的合作,新知识的获取,从而整体提高团队技术战斗力。当然还要培训,山外有山,取他人之长,丰富自我

如果您对于组建seo小团队,如何组建SEO团队,还是不太理解,欢迎留言评论。

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