seo团队管理问题

2020-06-28294
一个行业只要是向着好的方向发展,势必会越来越专业,行业壁垒越来越高,这就使我们遇到的问题也越来越多,例如:seo团队管理问题,虽然是一个问题,但是牵涉到了包含:网站、团队seo、seo团队等众多因素,下面小编在seowhy上为大家找到了4条关于seo团队管理问题的解决方案。

seo团队管理问题问题及描述

一个算中小型的网站,请问大家SEO团队的结构怎么搭建比较健康?

seo团队管理问题参考意见

一、目前团队沿用的架构,仅供参考:

团队管理岗位:策略规划、异常处理、合作拓展
数据分析岗位:SEO任务发起以及效果评估
文案撰写岗位:内容的建设
链接建设岗位:收录和排名
前端技术岗位:代码优化、聚合内容页面的制作和其他技术处理
第三方平台账户的维护:强化品牌,增强信息曝光

岗位设置原则:

如果工作是阶段性,此部分工作可与公司其他部门协作完成,或者外包;
如果工作是持续性,就必须要有人专职完成。

上述架构应用于年投入30万左右的项目,往年业绩是400 ~ 600万。

二、这个要看你们的预算了,以及你们想把网站的发展方向而定。正常中小型企业网站需要:SEO主管、程序员、美工、文案这些就差不多。

如果还嫌多的话,SEO主管,文案就可以了。

网站程序找网络公司做可按照SEO主管的要求让网络公司去做达到SEO的目的

看网站什么类型,产品少的,美工吗找个会点PS的文案,有的企业网站产品图片只需要截图就可以了,这样就省了美工。

至于后期可根据网站的发展情况招聘需要的人才。
哈哈够省钱的了。

三、中小型网站结构seo团队,个人觉得:

1、seo主管:seo策略制定及数据分析、工作安排。

2、优化专员:执行优化策略,站内优化及交换链接

3、网站技术员:负责网站程序开发和网站结构建设。

4、网站编辑:站内优化中的内容工作。

(外链专员和数据分析员两个职位就不用了,分别由优化专员和主管替代了)

四、我自己这边如下:
SEO专员:负责公司网站的SEO布局。
外链专员:寻找高质量的外链。
编辑专员:原创文章,高质量,可读性的文章编辑。
黑客专员:负责攻击对手网站,同时破解别人网站,获取外链资源。
服务器安全专员:服务器安全设置,安全是很重要的关键。
程序:负责写出SEO的网站程序,符合百度的标准。
数据分析:对网站的用户停留时间,整个的数据分析,制定下一步的综合布局。

seo团队管理问题,看到这里,您是否还有疑问?其实做SEO简单了,努力做好内容,做好用户体验优化,为用户提供有价值的内容,欢迎点击以下栏目继续熟悉关于:网站、团队、seo、seo团队巩固基础的理论知识,不断挑战SEO的新高度。
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